Uncategorized · December 29, 2021

ศิลปะแห่งการควบรวมกิจการ

บริษัทต่างๆ ยุ่งอยู่กับข้อตกลงในการควบรวมและเข้าซื้อกิจการในปีนี้ โดยเชื่อว่าธุรกรรมดังกล่าวจะทำให้ธุรกิจของตนแข็งแกร่งขึ้น บรรเทาแรงกดดันด้านต้นทุน และเสนอโอกาสใหม่ ๆ

การเป็นหุ้นส่วนดังกล่าวถูกมองว่าเป็น กลยุทธ์หลักในการอยู่ได้หรือแม้แต่เติบโตในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ท่ามกลางการระบาดใหญ่ที่ลุกลามและการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในพฤติกรรมของลูกค้าดิจิทัล


DTAC, TRUE TIE-UP

ในช่วงเช้าของวันที่ 22 พ.ย. หลายคนแปลกใจที่ทราบแผนการควบรวมกิจการระหว่าง บมจ. ทรู คอร์ปอเรชั่น กับ บมจ. โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น (ดีแทค) ผู้ให้บริการมือถืออันดับ 2 และ 3 ในประเทศไทย

DTAC ที่ผูกมัดที่แท้จริงยังคงเผชิญกับความท้าทายด้านกฎระเบียบที่เข้มงวด โดยหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนับสนุนผู้บริโภคที่เชื่อว่าการควบรวมกิจการอาจจำกัดการแข่งขันและส่งผลกระทบต่อผลประโยชน์ของผู้บริโภคในภายหลัง

ทั้งสองบริษัทได้แจ้งตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ในวันนั้นที่พวกเขาได้ลงนามในบันทึกความเข้าใจที่ไม่มีผลผูกพันเพื่อศึกษาการผูกมัด

นิติบุคคลที่รวมกันใหม่นี้จะย้ายเข้าสู่เทคโนโลยีขั้นสูงใหม่เช่นปัญญาประดิษฐ์, คลาวด์, Internet of Things โซลูชั่นสื่อดิจิทัลและสมาร์ทดีไวซ์ตลอดจนเทคโนโลยีอวกาศ นอกเหนือจากธุรกิจโทรคมนาคมแบบเดิมๆ จากการแถลงข่าวร่วมกันของกลุ่มบริษัทเจริญโภคภัณฑ์ (CP) บริษัทแม่ของทรู และกลุ่มเทเลนอร์ของนอร์เวย์ ของดีแทค.

ขณะนี้ทั้งสองบริษัทกำลังดำเนินการตรวจสอบสถานะและกระบวนการประเมินมูลค่าทรัพย์สิน ซึ่งอาจเสร็จสิ้นได้ในไตรมาสที่สองของปี 2565

ตามที่ ซู เมื่อมีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงแล้ว นิติบุคคลที่ควบรวมจะมีสัดส่วนการถือหุ้น 33.1% ที่ CP และ Telenor ถือเท่าๆ กัน China Mobile ถือหุ้น 10.1% และผู้ถือหุ้นรายย่อย

สัดส่วนการถือหุ้น 33.1% ที่ CP และ DTAC ถือเท่าๆ กัน สะท้อนให้เห็นจากการควบรวมกิจการในประเทศมาเลเซีย โดย Telenor และบริษัทโทรคมนาคม Axiata Group Bhd ในเดือนมิถุนายน แต่นิติบุคคลใหม่ของไทยจะมีขนาดเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่า

กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการควบรวมกิจการคาดว่าจะอยู่ภายใต้การดูแลอย่างใกล้ชิดตลอดปี 2565 เช่นนี้ เป็นการควบรวมกิจการของผู้ให้บริการโทรศัพท์เคลื่อนที่รายใหญ่สองรายแรกในประเทศไทย

ข้อตกลงดังกล่าวจะเปลี่ยนแนวธุรกิจโทรคมนาคมในประเทศโดยสิ้นเชิง เหลือผู้ให้บริการยักษ์ใหญ่เพียง 2 ราย

มีความกังวลเกี่ยวกับแนวโน้มการแข่งขันที่น้อยลงในตลาด โดยผู้บริโภคมีแนวโน้มที่จะจ่ายราคา

ข้อตกลงดังกล่าวยังคงเผชิญกับความท้าทายด้านกฎระเบียบที่เข้มงวดจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและผู้สนับสนุนผู้บริโภค ซึ่งเชื่อว่าการควบรวมกิจการสามารถทำได้ สร้างอำนาจเหนือตลาดและส่งผลต่อผลประโยชน์ของผู้บริโภคในเวลาต่อมา

มีแนวโน้มว่าจะมีการควบรวมกิจการครั้งใหม่ บริษัท ed จะรวมธุรกิจมือถือของทั้งคู่เป็นแบรนด์เดียวในขณะที่ บริษัท ที่ควบรวมกันจะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยผ่านรายการลับๆผ่าน True หรือ DTAC

อย่างไรก็ตามบางส่วน นักวิจารณ์ยังคงสงสัยว่าบริษัทโทรคมนาคมรายใหญ่ทั้งสองจะหลอมรวมเข้าด้วยกันได้อย่างไร เนื่องจากรูปแบบการจัดการ กระบวนการตัดสินใจ การจัดซื้อจัดจ้าง และการเจรจากับบุคคลภายนอกแตกต่างกันอย่างมาก บางคนกล่าวว่าข้อตกลงนี้เป็นสัญญาณสำคัญที่เทเลนอร์จะออกจากประเทศไทย

ทหารผ่านศึกในอุตสาหกรรมบางคนเชื่อว่าข้อตกลงดังกล่าวจะช่วยเสริมภาพลักษณ์ของทรูด้วยฐานลูกค้าที่ใหญ่ขึ้น ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับการกู้ยืมในอนาคต


พรมแดนใหม่ของกัลฟ์

บริษัท กัลฟ์เอ็นเนอร์จีดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนรายใหญ่ที่สุดของประเทศตามมูลค่าตลาด ได้ก้าวสำคัญสู่ธุรกิจโทรคมนาคมและเทคโนโลยี โดยการเข้าถือหุ้น 42.25% ในบริษัท อินทัช โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) ในปีนี้

คาดว่าความร่วมมือทางธุรกิจระหว่างกัลฟ์และเอไอเอสจะ ที่จะเกิดขึ้นในช่วงต้นปีหน้า (ภาพ: ปวัฒน์ เหล่าไพศาลทักษิณ)

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวทำให้กัลฟ์เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดในอินทัช แซงหน้า Singtel Global Investment ของสิงคโปร์

กัลฟ์ทำคำเสนอซื้อโดยสมัครใจแบบมีเงื่อนไขจำนวน 81.07% หรือ 2,599.72 ล้านหุ้นของจำนวนหุ้น InTouch ที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดเมื่อวันที่ 29 มิถุนายน โดยกำหนดราคาเสนอซื้อที่ 65 บาทต่อหุ้น

เมื่อวันที่ 27 กรกฎาคม พ.ศ. 2564 บริษัทถือหุ้นร้อยละ 28.85 ในอินทัช หลังจากเข้าซื้อหุ้นเพิ่มทุนเบื้องต้นได้อีก 9.92%

ยักษ์ใหญ่ด้านพลังงานได้ทำคำเสนอซื้อหุ้นระยะเวลา 25 วันของ หุ้นของ InTouch เมื่อวันที่ 4 ส.ค. โดยถือหุ้นทั้งหมด 42.25% ในบริษัทโฮลดิ้งที่มุ่งเน้นด้านเทคโนโลยีและโทรคมนาคม

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมระบุว่า ข้อตกลงดังกล่าวอาจอำนวยความสะดวกในการเคลื่อนไหวของกัลฟ์ในการกระจายพอร์ตการลงทุนเพื่อรองรับการพัฒนาของ ธุรกิจในปัจจุบันและโอกาสในอนาคต เช่น สมาร์ทกริด ยานยนต์ไฟฟ้า รถยนต์ไร้คนขับ พลังงานอัจฉริยะ และสมาร์ทพอร์ต

การเข้าซื้อกิจการ InTouch จะเป็นประโยชน์ต่อการเงินของกัลฟ์ด้วยพวกเขากล่าวว่างบดุล

ข้อตกลงดังกล่าวทำให้กัลฟ์มีสัดส่วนการถือหุ้นทางอ้อม 20% ใน Advanced Info Service (AIS) ซึ่งเป็น บริษัท ย่อยของ InTouch ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโทรศัพท์มือถือรายใหญ่ที่สุดของประเทศตามฐานสมาชิก

สำหรับเอไอเอส คาดว่าจะได้รับประโยชน์อย่างมากจากข้อตกลงนี้ เนื่องจากกัลฟ์เป็นผู้เล่นรายใหญ่ในธุรกิจพลังงานที่สามารถส่งเสริมการผนึกกำลังในด้านพลังงาน อุตสาหกรรม และดิจิทัลในอนาคต

ข้อตกลงดังกล่าวได้ผลักดันมูลค่าตามราคาตลาดของทั้ง InTouch และ AIS ซึ่งจะเป็นประโยชน์สำหรับ Singtel และบริษัทแม่อย่าง Temasek Holdings ของสิงคโปร์

การผนึกกำลังทางธุรกิจระหว่าง Gulf และ AIS นั้นคาดว่าจะเกิดขึ้น ที่ต้นปี 2565 หลังจากที่กัลฟ์ส่งผู้แทนหลายคนเข้าร่วมเป็นบอร์ดของ InTouch และ AIS โดยเฉพาะโครงการสมาร์ทกริดและดาต้าเซ็นเตอร์

แหล่งข่าวที่มีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงดังกล่าวระบุว่า AIS ซึ่ง มีผู้แทนใหม่สามคนจากกัลฟ์นั่งอยู่ในคณะกรรมการบริษัท อาจได้ประโยชน์จากข้อตกลงในแง่ของค่าไฟฟ้าที่ลดลงในระยะยาว ดำเนินการเนื่องจากโครงการใหม่หลายโครงการอยู่ในระหว่างดำเนินการ

คณะกรรมการ AIS เพิ่งอนุมัติกลยุทธ์การดำเนินงานใหม่เป็น “cognitive telco” หรือองค์กรอัจฉริยะในอีกสามปีข้างหน้า การย้ายครั้งนี้ถือเป็นการเริ่มต้นบทใหม่ของบริษัทในปี 2022


AIRASIA FOOD

ตลาดส่งอาหารในประเทศไทยเผชิญกับการแข่งขันที่รุนแรงในปีนี้ เนื่องจากความต้องการที่เพิ่มขึ้นอย่างมากหลังจากการระบาดใหญ่ได้เปลี่ยนวิถีชีวิตของผู้คน และบริโภคโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อออกไปรับประทานอาหารนอกบ้านไม่ได้เป็นทางเลือก

การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในแอปการจัดส่งเริ่มทวีความรุนแรงมากขึ้นหลังจากที่ AirAsia Group ในมาเลเซียประกาศเมื่อวันที่ 7 กรกฎาคมว่าจะได้รับบริการเรียกรถและชำระเงินในอินโดนีเซีย บริษัท Gojek ดำเนินการในประเทศไทยและรีแบรนด์เป็นอาหารของแอร์เอเชีย

ข้อตกลงของแอร์เอเชียกับโกเจ็กเป็นส่วนหนึ่งของ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของกลุ่มแอร์เอเชีย

กลุ่มแอร์เอเชียก่อนหน้านี้ระบุว่าจะเข้าซื้อหุ้น 100% ในโกเจกหน่วยธุรกิจไทยสองหน่วย คือ Velox Technology (ประเทศไทย) ในราคาซื้อ 40 ล้านเหรียญสหรัฐ และ Velox Fintech ในราคา 10 ล้านเหรียญสหรัฐ อย่างไรก็ตาม แผนการซื้อ Velox Fintech ที่วางแผนไว้ได้สิ้นสุดลงในเวลาต่อมา

การลงทุนผ่านข้อตกลงการแชร์ทำให้ Gojek ได้รับหุ้น 4.76% ใน airasia Super App ซึ่งเป็นหนึ่งในสามบริษัทดิจิทัลหลักที่เน้นการท่องเที่ยว และไลฟ์สไตล์ภายใต้ airasia Digital.

Airasia Digital ซึ่งเป็นดิจิทัลอาร์มของกลุ่มแอร์เอเชีย ประกอบด้วย airasia Super App, Teleport, บริษัทร่วมทุนด้านลอจิสติกส์ และ BigPay บริษัทฟินเทค

กลุ่มแอร์เอเชียมั่นใจว่าบริการจัดส่งในประเทศไทยซึ่งเป็นฐานที่มั่นสำหรับแอร์เอเชียนอกประเทศมาเลเซียเนื่องจากชื่อเสียงที่มีมายาวนานในฐานะสายการบินต้นทุนต่ำในช่วง 17 ปีที่ผ่านมาจะช่วยกระจายลูกค้าของ Gojek จากกรุงเทพฯไปยัง ลูกค้าในภูมิภาค เช่น เชียงใหม่ ภูเก็ต และหาดใหญ่

ในขณะเดียวกัน Gojek ก็เน้นการขยายธุรกิจในเวียดนามและสิงคโปร์หลังการเข้าซื้อกิจการ

AirAsia Group ต้องการร่วมลงทุนในธุรกิจดิจิทัลด้วยการพัฒนา super app ของตัวเองก่อนการระบาดใหญ่

อย่างไรก็ตาม การเกิดขึ้นของ Covid-19 ในต้นปี 2020 เร่งแผนดังกล่าว โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลังจากธุรกิจหลัก – การบิน – ลดลงเหลือเกือบเป็นศูนย์หลังจากการปิดพรมแดนระหว่างประเทศ

ข้อตกลงกับ Gojek เป็นส่วนหนึ่งของดิจิทัลของ AirAsia Group เพื่อเปลี่ยนแปลงบริการของสายการบินดั้งเดิมของแอร์เอเชียไปสู่ธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจการบิน

รายได้จากบริการดิจิทัลจะสร้างรายได้ 50% ของรายได้โดยรวมให้กับทั้งกลุ่มภายในห้าปีข้างหน้า


SCB’S CRYPTO RIDE

การลงทุนเชิงกลยุทธ์ของธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) ในบริษัทแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ดิจิทัลชั้นนำของประเทศไทย Bitkub Online Co หรือที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในชื่อ Bitkub ตอกย้ำมุมมองของธนาคารพาณิชย์ว่าธุรกิจสินทรัพย์ดิจิทัลคืออนาคตของ โลกการเงิน

ผู้บริหารระดับสูงของ Bitkub Capital Group Holdings จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา (ซ้าย) และอาทิตย์ นันทวิทยา ผู้บริหารระดับสูงของไทยพาณิชย์ (ขวา)

นอกจากนี้ยังเป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าธนาคารแบบดั้งเดิมรายใหญ่สามารถหลีกเลี่ยงดิจิทัลได้อย่างไร การหยุดชะงักโดยการร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีที่มีแนวโน้มว่าจะประสบความสำเร็จ

ในเดือนพฤศจิกายน 2564 กลุ่ม SCB ประกาศว่าจะซื้อหุ้น 51% ของ Bitkub จาก Bitkub Capital Group Holdings Co มูลค่ารวมประมาณ 17.85 พันล้านบาท

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวเป็นไปตามการประกาศปรับโครงสร้างกลุ่มใหญ่ของกลุ่ม SCB เพื่อก้าวข้ามธุรกิจธนาคารแบบเดิมๆ ด้วยการเป็นผู้ให้บริการแพลตฟอร์มดิจิทัลรายใหญ่

ภายใต้ข้อตกลงนี้ บล.ไทยพาณิชย์ จะกลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 51% ของ Bitkub มันจะทำงานอย่างใกล้ชิดกับบริษัทในการสร้างธุรกิจและระบบนิเวศสินทรัพย์ดิจิทัล ข้อตกลงนี้คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในไตรมาสแรกของปี 2565 โดยอยู่ระหว่างรอการอนุมัติด้านกฎระเบียบ

อาทิตย์ นันทวิทยา ผู้บริหารระดับสูงของ SCB กล่าวว่าการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ดิจิทัลได้รับความนิยมอย่างรวดเร็วในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาและจะเติบโตขึ้น ต่อไปในระยะยาว

การลงทุนใน Bitkub จะช่วยให้กลุ่ม SCB สร้างมูลค่าการเติบโตใหม่ในระยะยาวในโลกการเงินใหม่ นายอาทิตย์ กล่าว เขากล่าวว่าการย้ายดังกล่าวสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในการยกระดับสถานะเป็นกลุ่มเทคโนโลยีทางการเงิน ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคใหม่ๆ และเข้าสู่เวทีการแข่งขันใหม่ที่จะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วในอีกสามถึงห้าปีข้างหน้า

จิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ก่อตั้ง Bitkub Capital Group กล่าวว่า Bitkub ไม่ได้เป็นเพียงสตาร์ทอัพอีกต่อไป แต่ตอนนี้กลายเป็นส่วนสำคัญของโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญอย่างยิ่งต่ออุตสาหกรรมการเงินใหม่ของประเทศไทย

เขาเชื่อมั่นอย่างยิ่ง ความร่วมมือ Bitkub-SCB สามารถช่วยเปลี่ยนเศรษฐกิจไทยให้เป็นศูนย์กลางทางการเงินและเทคโนโลยีสำหรับภูมิภาค


โอกาสใหม่ของ CPN

เช่นเดียวกับบริษัทยักษ์ใหญ่อื่นๆ ที่มองหาวิธีเปลี่ยนวิกฤตให้เป็น โอกาสผู้ประกอบการค้าปลีกและอสังหาริมทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) ไม่เคยหยุดขยาย

เซ็นทรัล ศรีราชา มิกซ์ -ใช้โครงการพัฒนามูลค่า 4.2 หมื่นล้านบาท เปิดเมื่อวันที่ 27 ต.ค. 2564

บริษัทได้ลงทุนในโครงการใหม่ๆ มากมาย เปิดเซ็นทรัล ศรีราชา โครงการพัฒนาต้นแบบมิกซ์ยูส มูลค่า 4.2 หมื่นล้านบาท เมื่อวันที่ 27 ต.ค.

บริษัทเปิดเซ็นทรัล อยุธยา วันที่ 30 พ.ย. และจะเปิดเซ็นทรัลจันทบุรีกลางปี ​​2565

นอกจากนี้ กำลังร่วมพัฒนาโครงการดุสิตเซ็นทรัลปาร์คกับดุสิตธานี และคาดว่าจะเปิดคอมเพล็กซ์ได้ในช่วงปี 2566-2567

ซีพีเอ็นยังศึกษาความเป็นไปได้ของ การลงทุนอื่นๆ รวมถึงการเข้าซื้อกิจการและการลงทุนในประเทศแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เช่น มาเลเซียและเวียดนาม และธุรกิจใหม่ที่มีศักยภาพสูงในการเพิ่มแหล่งรายได้และสนับสนุนแผนการเติบโตที่ยั่งยืนและแข็งแกร่ง

ที่บ้านในฐานะที่เป็น การเคลื่อนไหวเชิงกลยุทธ์เพื่อกระตุ้นการเติบโตอย่างไม่หยุดนิ่ง CPN ในเดือนกรกฎาคมได้ลงนามในข้อตกลงเพื่อซื้อหุ้นสามัญของ Siam Future Development (SF) ผู้พัฒนาคอมมูนิตี้มอลล์ผู้บุกเบิกในประเทศไทยจากกลุ่มเมเจอร์ซีนีเพล็กซ์คิดเป็น 30.36% ของหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วทั้งหมดในราคา ราคาหุ้นละ 12 บาท หรือ 7.7 พันล้านบาท ในเดือนต่อมา CPN ได้ทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ส่วนที่เหลือของ SF.

CPN เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SF โดยถือหุ้น 96.24% ด้วยเงินลงทุนรวม 25.58 พันล้านบาท

การเทคโอเวอร์ถือเป็นการผสมผสานจุดแข็งของโครงการ SF และ CPN ที่มีศักยภาพสูง รวมถึงคอมมูนิตี้มอลล์หลายแห่ง และเมกะบางนา ห้างสรรพสินค้า SF ที่ร่วมลงทุนและพัฒนากับ Ikea ผู้ค้าปลีกเฟอร์นิเจอร์สัญชาติสวีเดน

นอกจากนี้ ข้อตกลงดังกล่าวยังคาดว่าจะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจของ CPN และขยายกลุ่มผลิตภัณฑ์ของบริษัท ซึ่งประกอบด้วยศูนย์การค้า อาคารสำนักงาน คอนโดมิเนียม โรงแรม และที่อยู่อาศัย

ที่สำคัญ SF ไม่ได้มีเพียงแค่คอมมูนิตี้มอลล์เพียง 19 แห่ง แต่ยังมีที่ดินอีกหลายแห่งในย่านศูนย์กลางธุรกิจของกรุงเทพฯ และเมืองใหญ่ในต่างจังหวัดที่รอการพัฒนาในอนาคต

CPN ดำเนินการร้านค้า 36 แห่ง คอมเพล็กซ์ซึ่งมีจำนวน 35 แห่งในประเทศไทยและอีกหนึ่งแห่งในมาเลเซียซึ่งมีพื้นที่ค้าปลีกกว่า 1.8 ล้านตารางเมตร

นอกจากนี้กลุ่มเซ็นทรัลซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของ CPN พร้อมพันธมิตรที่มีมายาวนาน Signa Holding กลุ่มธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และค้าปลีกในยุโรป เข้าซื้อกิจการ Selfridges Group ซึ่งเป็นเครือร้านหรูของอังกฤษเมื่อสัปดาห์ที่แล้วด้วยข้อตกลงมูลค่าประมาณ 4 พันล้านปอนด์ (180.2 พันล้านบาท)

กลุ่มผลิตภัณฑ์ Selfridges ประกอบด้วย ห้างสรรพสินค้าชื่อดัง 18 แห่ง รวมถึงห้างสรรพสินค้า Selfridges ในลอนดอน แมนเชสเตอร์ และเบอร์มิงแฮม, ห้างสรรพสินค้า Bijenkorf ในเนเธอร์แลนด์, ร้าน Brown Thomas และ Arnotts ในไอร์แลนด์ รวมถึงแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซและอสังหาริมทรัพย์ที่เกี่ยวข้องในลอนดอนและแมนเชสเตอร์ ตลอดจนสถานที่อีก 5 แห่งในไอร์แลนด์


CP กระจายปีก

แม้จะมีการระบาดของ Covid-19 ในวงกว้าง แต่ CP Group ซึ่งเป็นกลุ่มธุรกิจการเกษตรที่ใหญ่ที่สุดของประเทศ การควบรวมกิจการเชิงรุกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

สยามแม็คโครเตรียมจัดตั้ง แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซของชำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่สามารถแข่งขันกับผู้เล่นต่างประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ในเดือนมีนาคมปีที่แล้ว CP Group ชนะการแข่งขัน การประมูลซื้อกิจการของเทสโก้ในเอเชียในประเทศไทยและมาเลเซียด้วยมูลค่า 10.6 พันล้านดอลลาร์ ส่งผลให้หนึ่งในการเข้าซื้อกิจการที่ใหญ่ที่สุดของประเทศไทย

การซื้อโลตัสในปีที่แล้วถือเป็นการกลับมาของเครือร้านขายของชำและไฮเปอร์มาร์เก็ตให้กับซีพี Group ซึ่งเดิมก่อตั้งโลตัสเป็นโลตัสซูเปอร์เซ็นเตอร์ในปี 2537 หลังจากเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย CP Group ถูกบังคับให้ขายร้านค้าปลีกให้กับเทสโก้ในปี 2541

ภายหลังการเข้าซื้อกิจการ กลุ่มบริษัทมี ปีนี้เน้นจัดธุรกิจค้าปลีกย้ายธุรกิจเทสโก้ทั้งหมด (ปัจจุบันเปลี่ยนเป็นโลตัสในไทยและมาเลเซีย) มาที่ บมจ.สยามแม็คโคร ผู้ดำเนินการแม็คโครแคชแอนด์แครี่สโตร์ ซึ่งควบคุมโดยกลุ่มซีพีด้วย

ภายใต้d สยามแม็คโครจะซื้อโลตัส 76% จากซีพี รีเทล โฮลดิ้ง ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของโลตัส ในราคา 218 หมื่นล้านบาทในข้อตกลงแบบ all-share ในการชำระค่าซื้อหุ้นโลตัส สยามแม็คโครกล่าวว่าจะออกหุ้น 5 พันล้านหุ้นในราคา 43.50 บาทต่อผู้ถือหุ้นซีพีรีเทลรวมถึงซีพีออลล์, เจริญโภคภัณฑ์โฮลดิ้ง Co. และซีพี Merchandising Co.

move สนับสนุนกลยุทธ์ระยะยาวของบริษัทในการเป็นผู้นำในธุรกิจค้าปลีกและค้าส่งทั่วไทยและมาเลเซีย ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้กลุ่มสามารถแข่งขันกับผู้ค้าปลีกทั่วทั้งภูมิภาค โลตัสมีร้านค้าประมาณ 2,000 แห่งทั่วประเทศไทยและ 62 สาขาในมาเลเซีย ขณะที่สยามแม็คโครมีสาขา 140 แห่งในไทย

ด้วยพื้นที่ที่ใหญ่ขึ้น สยามแม็คโครวางแผนที่จะสร้างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซขายของชำในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ที่สามารถแข่งขันกับผู้เล่นต่างชาติได้อย่างมีประสิทธิภาพ การรวมกันของสยามแม็คโครและโลตัสจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของกลุ่มด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานเช่นการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

โลตัสรามอินทรา กรุงเทพฯ.

อ่านเพิ่มเติม